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In vielen Unternehmen wird ein erheblicher Teil des Wachstums durch den Zukauf anderer Unternehmen oder durch die Gründung von Joint Ventures erzielt. Wichtig ist ein effektives Vorgehen, das die Integration dieser neuen Unternehmensteile ermöglicht. Wie die Erfahrung zeigt, gelingt eine wirkliche Integration häufig nicht, die erwarteten Synergieeffekte bleiben aus. Postmerger Integration (dt. Integration nach der Fusion) beschreibt einen Prozess, in dem die akquirierten Unternehmen als wertvoller Bestandteil in das Ganze eingefügt werden.
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Unsere Dienstleistungen:
Wir unterstützen Unternehmen beim Integrationsprozess durch die Besetzung und das Coaching von unternehmeseigenen Integrationsteams. So entsteht wertvolles Know How in der Organisation, das beim nächsten Projekt sofort wieder zur Verfügung steht.
Durch die Besetzung unseres Beratungsteams mit Landeskundlern finden auch interkulturelle Fragestellungen entsprechende Berücksichtigungen. Bei PMI Projekten nutzen wir das EFQM Modell für Business Excellence und einen systematischen Beratungsansatz.
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