Eine Strategie zu entwickeln, bedeutet eine klare mittel- bis langfristige Ausrichtung des Unternehmens festzulegen.
Auf dieser Grundlage können in den verschiedenen Bereichen des Unternehmens strategische Entscheidungen getroffen werden, die gemeinsam in eine Richtung führen.
In vielen Unternehmen ist der Prozess, wie eine Unternehmensstrategie formuliert wird, eher zufällig. Wir unterstützen Unternehmensleitungen dabei, einen angemessenen, pragmatischen und fundierten Weg zur Entwicklung einer Unternehmensstrategie zu gehen. Ein wichtiges Ziel in diesem Prozess ist es, die Kompetenz zur Weiterentwicklung der Strategie aufzubauen, der ohne externe Berater im Unternehmen auskommt. Aus diesem Grund ist die Einrichtung eines Regelprozesses mit den entsprechenden Schlüsselspielern unerläßlich.
Neben Portfolioanalysen werden ebenso Stakeholderanalysen in die Strategieentwicklung mit integriert. Am Ende eines Strategieentwicklungsprozesses steht eine Organisation, die ihre Mission und Vision mit Hilfe einer klaren, auf die Interessengruppen ausgerichteten Strategie umsetzen kann. Es ist geklärt, wie diese Strategie durch entsprechende Politik, Pläne, Ziele, Teilziele und Prozesse realisiert wird.

Unsere Dienstleistungen:

  • Entwicklung von Leitbildern, Vision, Mission und umfassender Unternehmenspolitik
  • Erarbeitung lang- und mittelfristiger Strategien
  • Erarbeiten von Szenarien zu alternativen Strategien, finanzielle Bewertung der Szenarien
  • Strategische Umsetzungsbegleitung: Von der Strategie zum Tun!
  • Einführung eines fundierten Systems der Zielvereinbarungen
  • Einrichtung eines strategiestützenden, TQM-orientierten Controllings
  • Entwicklung und Implementierung einer unternehmensspezifischen Balanced Scorcard mit Integration in die bestehende IT Landschaft (z.B. SAP oder Baan)
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